Рекомендации по подготовке презентации:

• не больше 25-30 слайдов;
  
• шрифт не меньше 14-24, выберите шрифты (1-2) и используйте их на всех слайдах;
  
• текст полностью отражает суть дела, факты подкреплены цифрами;
  
• понятные единицы измерения возле всех цифровых данных;
  
• понятные изображения;
  
• размер, расположение и цвет заголовков на всех слайдах должны быть одинаковыми, если вы не используете игру ими намеренно;
  
• язык презентации – русский.
  

Эффективная презентация содержит мало текста, больше выразительных изображений (схемы, графики, фото, цифры, проценты и т.п.).

Оформление слайдов по возможности должно быть одинаковым, чтобы не отвлекать внимание на изучение отличий и попытки понять, что они означают.

Ошибки, часто встречающиеся при подготовке слайдов:

• невнятная цель презентации;
  
• диспропорция – слишком много про технологию, мало про бизнес (должно быть наоборот);
  
• отсутствие логики изложения;
  
• мелкий шрифт;
  
• много текста, мало изображений;
  
• увлечение фонами, в частности, темные цвета фона, на которых плохо видно текст и изображения;
  
• мелкие или непонятные изображения;
  
• избыток цветовых и анимационных эффектов, отвлекающих от сути дела.
  

Возможная структура слайдов:

1. Введение
Текст: Название проекта (компании, если есть), имя выступающего и его роль в проекте, или должность, связь.
Суть проекта кратко.

2. Проблема (или возможность для некоторых проектов)
Опишите проблему, потребность, или возможность, с которой вы работаете, у кого она возникает. Опишите кратко положение дел ДО вашего вмешательства в проблему.

3. Решение
Как вы решаете проблему (реализуете возможность)? Что и кому предлагаете и кому?
На каком этапе находится проект, достижения и планы по развитию решения?

4. Технология или продукт
Кратко про вашу технологию, товар или услугу.
Покажите двумя-тремя мазками ваши долгосрочные конкурентные преимущества.

5. Бизнес-модель
Как вы собираетесь зарабатывать деньги?
Точнее сформулируйте товар или услугу (продукт), кому будете его продавать, по каким каналам дистрибуции, как, за счет чего получите доход.
Покажите суть ценообразования, расходов.
Это – любимый раздел инвесторов – ваш рассказ о том, как ВЫ заработаете ИМ деньги.
В нем они будут копаться, задавать вопросы, искать слабые места, исследовать риски, вы должны быть готовы поддерживать «бой» с каверзными вопросами опытных коммерсантов на эту тему.
Вы готовы?

6. Стратегия выхода на рынок. Маркетинг и продажи
Как вы собираетесь выходить на рынок, привлекать и удерживать клиентов? Партнеры по продвижению?
Маркетинговая стратегия.
Если у вас есть клиенты, или контракты с ними, расскажите о них, покажите на слайде.

7. Конкуренты
Опишите кем и как потребность, проблема, возможность удовлетворяются, решаются используются без вашего вмешательства. Назовите основные компании, их силы и слабости, сравните. Хорошо свести их в таблицу, дать классификацию. Покажите нынешних и потенциальных конкурентов. Покажите, что вам известны противники и вы готовы сразиться с ними на поле боя, а не только на бумаге.
Одна из самых распространенных ошибок – отрицание конкуренции.
Как только профессионалы слышат об этом, ваша презентация становится бессмысленной в их глазах. Разберитесь в этом вопросе досконально, ибо если потребность существует (клиенты готовы тратить деньги), она уже как-то удовлетворяется, и кто-то планирует ее удовлетворять.

8. Конкурентные преимущества
Сравните ваше оружие и подход: продукт, стратегию, маркетинговый план с оружием и подходом конкурентов.
За счет чего вы выиграете у них?
Сравнивайте не по тем критериям, которые вам удобнее/выгоднее сравнивать (выпячивать), дабы похвалить свой продукт или технологию, а по тем, которые важны для ваших клиентов.
Самообман ведет к проигрышу.

9. Команда
Назовите членов команды, если они находятся в зале, представьте их.
Кратко укажите их опыт и главные достижения и умения, важные для проекта.
Покажите инвесторам, что ваша команда сбалансирована по необходимым умениям и качествам.

10. Финансовый план
Опишите кратко финансовый план проекта на 3-5 лет, в зависимости от срока жизни проекта. Прогноз продаж и прибыли хорошо выглядит в виде гистограммы, или в крайнем случае - таблицы. Назовите основные источники дохода, их объемы и изменение со временем. Укажите структуру расходов, планируемую прибыль.
В этом слайде часто не учитываются многие затраты, завышаются доходы, не учитывается стоимость инвестиционных денег, кредитов, не учитываются налоги.

11. Инвестиции
Каковы размер и этапы инвестиций вам нужны?
Свяжите этапы инвестирования и этапы проекта, ваши достижения.
Инвесторы будут стараться жестко привязывать финансирование следующих этапов к достижению результатов предыдущих этапов, поэтому это решение должно быть очень продуманным.

12. Резюме
Повторите кратко и просто суть вашего проекта. Концовка должна запоминаться и повторять центральную мысль проекта. Если она подобрана удачно, есть шанс, что инвесторы запомнят ваш проект среди других и расскажут о них своим сотрудникам, знакомым и коллегам. Указать на слайде свои координаты (WEB сайт, телефон, email) не нужно, Организаторы мероприятия предоставляют их персонально инвесторам.

Желаем удачи!